信息系統(tǒng)項目管理師案例分析答題步驟

     距離考試只剩下兩個多月的時間，最后這65天，大家的復(fù)習(xí)中心可以向案例和論文轉(zhuǎn)移，在案例分析的答題中也要注意步驟，能避免很多丟分細(xì)節(jié)，趕緊來看看吧！
1、先看問題

     在做案例的題的時候，可以先把問題看一遍，看完之后大致能夠了解出題人的意圖和所考查的知識領(lǐng)域及知識點;
2、再看案例
     在閱讀過程中用筆標(biāo)注出題干中所描述的項目中出現(xiàn)的問題，因為這些問題往往是案例分析后面所提出的問題的答案的源泉;
3、按要點答題
觀點需要正確切題，多運(yùn)用學(xué)科專業(yè)術(shù)語，不要為了湊字?jǐn)?shù)離題發(fā)揮。
①根據(jù)問題語句，寫要點
②根據(jù)知識領(lǐng)域，寫要點
③根據(jù)“人機(jī)料法環(huán)”，補(bǔ)充要點
人：個體經(jīng)驗不足、領(lǐng)導(dǎo)缺乏重視、溝通不夠(內(nèi)外部溝通不足還是溝通方式不對?)、態(tài)度問題(責(zé)任心不足還是干系人風(fēng)險承受力不足或人力資源狀況或團(tuán)隊建設(shè)等)
機(jī)：硬件設(shè)備、軟件工具等質(zhì)量、性能等問題
料：需求、范圍、設(shè)計、測試等文檔的完整性、正確性等問題
法：法律、方法不正確等問題
環(huán)：公司流程、制度、團(tuán)隊等問題
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