系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師：項(xiàng)目整體管理

1、含義：項(xiàng)目整體管理包括為識(shí)別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目管理過程組的各種過程和活動(dòng)而開展的工作,是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)綜合性和全局性的管理工作。
2、作用：項(xiàng)目整體管理包括選擇資源分配方案、平衡相互競爭的目標(biāo)和方案,以及協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理各知識(shí)領(lǐng)域之間的依賴關(guān)系。
3、整體管理6個(gè)過程
(1) 制定項(xiàng)目章程。編寫一份正式文件，這個(gè)文件就是項(xiàng)目章程
(2)制定項(xiàng)目管理計(jì)劃。將所有子計(jì)劃整合成一份綜合項(xiàng)目管理計(jì)劃的過程。
(3)指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作。為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)去領(lǐng)導(dǎo)去執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃中所確定的工作。
(4)監(jiān)控項(xiàng)目工作。跟蹤、審查和報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展
(5)實(shí)施整體變更控制。審查所有變更請(qǐng)求并對(duì)變更處理結(jié)果進(jìn)行溝通的過程
(6)結(jié)束項(xiàng)目或階段。完成所有項(xiàng)目管理過程組的所有活動(dòng),以正式結(jié)束項(xiàng)目或階段的過程
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