企業(yè)培訓(xùn)師隊伍建設(shè)技巧！

     不同企業(yè)之間的差別，也就是組織中的“人”和由人形成的“團隊”的差別。不過企業(yè)有什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略，要想戰(zhàn)略落地，歸根結(jié)底是要人和團隊來實現(xiàn)的。
     事實上，內(nèi)部培訓(xùn)師是企業(yè)文化的播種機、是組織智慧的催化劑、是員工成長的輔導(dǎo)教練。內(nèi)部培訓(xùn)師的職責(zé)就是通過培訓(xùn)活動完成員工的知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化，技能等級的提升、工作績效和態(tài)度的改善，員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感的增強。
     小編認(rèn)為，卓越企業(yè)從創(chuàng)始到發(fā)展，團隊穩(wěn)定，穩(wěn)扎穩(wěn)打，員工的生涯路徑清晰，組織有充分的資源和時間培育教導(dǎo)員工。這類企業(yè)的培訓(xùn)教練體系建設(shè)也是伴隨著企業(yè)發(fā)展一步一步開發(fā)完善起來的。
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