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BIM工程師學習下咨詢服務四大基本內(nèi)涵是什么

來源：培訓無憂網(wǎng) 發(fā)布人：星星

2022-01-30 17:31:15|已瀏覽：5262次

咨詢服務四大基本內(nèi)涵

目前，隨著BIM技術不斷推廣應用，為整個建筑業(yè)帶來了巨大的變革，為解決建設項目全過程工程咨詢中業(yè)務流程眾多、信息傳遞效率低等問題提供有效的方法和工具，化解了信息不對稱帶來的工程成本增加難題，實現(xiàn)建設項目全生命周期信息的有效整合，BIM咨詢服務模式的四大基本內(nèi)涵是什么?

咨詢方面

該層面的應用模式是委托第三方管理和技術團隊，以項目實施總顧問的形式，對BIM技術在應用過程中存在的疑慮和問題予以解答，并給出適當?shù)氖褂棉k法，保證在履行責任的生命期內(nèi)發(fā)揮咨詢服務的作用，提升執(zhí)行方使用BIM技術的效果。

顧問團隊要能夠結(jié)合建設施工的具體情況，開展實施計劃制定的作業(yè)，設立監(jiān)管機構(gòu)，監(jiān)督建設隊伍合理操作，同時與業(yè)主間建立合作關系，幫助業(yè)主解決技術應用的難題。使用此種辦法的優(yōu)勢是可以保證在業(yè)主難以領悟施工和建設要點的環(huán)境下，依舊可以施行BIM技術辦法，但對于項目建設主體來說在發(fā)展層面是種制約，難以形成內(nèi)部專業(yè)團隊，不利于組建組織架構(gòu)，無法形成常態(tài)化的運行機制。

培訓方面
同樣是委托第三方人員培訓企業(yè)內(nèi)部人員，改善組織結(jié)構(gòu)，加入BIM運行、使用等方面的知識，強化內(nèi)部人員對該技術的感知程度，便于開展應用活動，切實符合業(yè)主自行完善技術內(nèi)容的要求，一定程度上提升了內(nèi)部人員和業(yè)主的自主性，便于技術的發(fā)展和應用。運用該層面開展服務活動有著一定的優(yōu)勢，有助于建立自有體系，但作用周期較長，投入的成本較高。
設計方面
設計主體是設計院，建設隊伍將設計責任轉(zhuǎn)交給設計院完成，基于其完備的設計能力，與業(yè)主共同完成技術實施的過程，保證設計端模型建設的科學性。設計院所具備的技術理解和應用能力是毋庸置疑的，因而可以保障設計內(nèi)容的精準程度，提升后期的應用效率，有助于細化模型基本結(jié)構(gòu)，但聘用設計院專業(yè)人才所耗費的人力資源管理成本有多提升，無形間增加了該階段運行的資金投入，且技術的應用和落實完全基于設計院的技術水平，弱化了施工和后期維護隊伍的基本技術應用作用，不符合企業(yè)自主運行的要求。
承包方面
總承包商負起技術落實和應用的責任，通過分層和分步實施的辦法，有業(yè)主監(jiān)督其具體的操作內(nèi)容，并動態(tài)審核技術的使用效果。業(yè)主以監(jiān)督員的身份參與到技術管理中，制約總承包商的行為，在維持原有架構(gòu)不變的前提下，細化管理流程，整體操作步驟較為簡化，但業(yè)主自身素質(zhì)水平難以對應用細節(jié)予以把控，前期缺乏審核承包商負責任態(tài)度和技術水平的過程。
BIM技術下全過程工程咨詢服務模式的基本思路是：通過BIM信息共享平臺集成建筑、結(jié)構(gòu)、機電、綠色建筑分析及裝飾等BIM模型，為決策、設計、施工和運營各階段工程咨詢提供數(shù)據(jù)平臺支持。

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