初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商企業(yè)管理的概念介紹

工商企業(yè)管理的概念

1. 概念

      工商企業(yè)管理是指在一定生產(chǎn)方式和文化背景下，由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)依照一定原理、原則和方法，對(duì)企業(yè)的人、財(cái)、物、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新，以提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)的活動(dòng)的總稱。

2. 內(nèi)涵

      (1) 任何管理都是在一定生產(chǎn)方式下進(jìn)行的。

      (2) 任何管理都是在特定國(guó)家和民族的傳統(tǒng)文化背景下的管理。

      (3) 企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進(jìn)行。

      (4) 企業(yè)管理的對(duì)象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

      (5) 企業(yè)管理通過(guò)管理的職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新的活動(dòng)過(guò)程來(lái)完成。

      (6) 企業(yè)管理的目的是取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益

      (7) 企業(yè)管理是一個(gè)報(bào)考的過(guò)程

工商企業(yè)管理的基本性質(zhì)

      1. 自然屬性：與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系，是社會(huì)化大生產(chǎn)的必要條件，取決于生產(chǎn)力發(fā)展水平和勞動(dòng)社會(huì)化程度。

      2. 社會(huì)屬性：與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性，取決于生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)。

工商企業(yè)管理的主要職能

      六項(xiàng)職能：計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)

(一) 具體職能

1. 計(jì)劃職能

      計(jì)劃就是通過(guò)調(diào)查研究，預(yù)測(cè)未來(lái)，確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標(biāo)和方針，制定和選擇方案，綜合平衡，做出決策。計(jì)劃正確與否對(duì)企業(yè)的成敗具有決定作用。從這個(gè)意義上說(shuō)， 計(jì)劃是企業(yè)管理的首要職能。

2. 組織職能

      (1) 組織就是將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時(shí)間的聯(lián)系上，在勞動(dòng)分工與協(xié)作上，在上下左右的相互聯(lián)系上，在對(duì)外往來(lái)上合理地組織起來(lái)，形成一個(gè)有機(jī)的整體，充分發(fā)揮它們應(yīng)有的作用。

      (2) 組織職能的執(zhí)行，要從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)出發(fā)，服從于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針與決策。

3. 指揮職能：指揮就是對(duì)企業(yè)各級(jí)各類人員的領(lǐng)導(dǎo)。

4. 控制職能：控制或稱為監(jiān)督，就是檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際進(jìn)行情況，考察實(shí)際情況與原定計(jì)劃的差異，分析其原因，采取必要的糾偏對(duì)策。

5. 協(xié)調(diào)職能

      (1) 協(xié)調(diào)是指調(diào)節(jié)企業(yè)各方面的工作，調(diào)節(jié)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

      (2) 協(xié)調(diào)可分為縱向協(xié)調(diào)與橫向協(xié)調(diào)、內(nèi)部協(xié)調(diào)與外部協(xié)調(diào)。

6. 激勵(lì)職能：激勵(lì)是推動(dòng)人們向著期望目標(biāo)前進(jìn)的心理動(dòng)力。

(二) 企業(yè)管理的各項(xiàng)職能之間的關(guān)系

      計(jì)劃是前提，提供目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);組織是保證，提供計(jì)劃實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)和氛圍;指揮是手段，是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)的必要途徑;協(xié)調(diào)和控制則分別解決計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)施中的增效和失效問(wèn)題;激勵(lì)則是完成一切管理任務(wù)的基礎(chǔ)和動(dòng)力。

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