會(huì)計(jì)如何提升業(yè)務(wù)水平

會(huì)計(jì)如何提升業(yè)務(wù)水平一、深入了解基層業(yè)務(wù)。

走進(jìn)基層鍛煉至少半年，經(jīng)歷這些之后，基本上所有的支撐的單據(jù)都已了解，企業(yè)如何降低成本、財(cái)務(wù)如何進(jìn)行監(jiān)控，成本如何核算、績(jī)效方案如何設(shè)計(jì)等都會(huì)在大腦里形成一些方案，這一切都會(huì)使你快速提升職業(yè)水平，以及對(duì)應(yīng)的職位提升與待遇提升。要做到這一點(diǎn)應(yīng)該不難，能吃苦就行。

會(huì)計(jì)如何提升業(yè)務(wù)水平二、擅用ERP系統(tǒng)。

根據(jù)企業(yè)內(nèi)控要求，對(duì)ERP進(jìn)行初始設(shè)置，并落實(shí)每一步操作規(guī)范，因?yàn)镋RP本身就是一個(gè)非常嚴(yán)密的、一環(huán)扣一環(huán)的系統(tǒng)，各項(xiàng)作業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)都能無(wú)縫對(duì)接。這一點(diǎn)要做好，至少需要一年的時(shí)間，可以通過(guò)輪崗的方式學(xué)到每一環(huán)節(jié)知識(shí)。

會(huì)計(jì)如何提升業(yè)務(wù)水平三、學(xué)習(xí)預(yù)算管理。

預(yù)算為什么重要?就是因?yàn)樗�總能走在企業(yè)的最前面，它總是在引導(dǎo)你朝著某個(gè)方向，達(dá)成某項(xiàng)結(jié)果，可以說(shuō)，預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的最高境界，也是財(cái)務(wù)人員獲得最高薪水的一項(xiàng)專業(yè)能力。預(yù)算管理不等于財(cái)務(wù)部的預(yù)算管理，但是大部分企業(yè)的預(yù)算一般都是財(cái)務(wù)部牽頭，聯(lián)合企業(yè)的銷售、市場(chǎng)、采購(gòu)、生產(chǎn)、人事、行政投資等部門一塊進(jìn)行。財(cái)務(wù)人員必須懂得各個(gè)部門各個(gè)工作中心的運(yùn)作模式，要熟悉企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、績(jī)效管理及內(nèi)部控制。

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