產(chǎn)品經(jīng)理長期以來一直是連接各部門實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的關(guān)鍵職位，因此其職責(zé)非常重要。那么，產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)有哪些？
       產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)簡單來說就是規(guī)劃產(chǎn)品功能，文檔化需求，然后協(xié)調(diào)多個(gè)部門推出的產(chǎn)品。我們先來看看產(chǎn)品經(jīng)理的崗位定義、崗位職責(zé)和能力要求，對(duì)這個(gè)崗位有個(gè)全面的了解。
       產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)有哪些？產(chǎn)品經(jīng)理的工作可以概括為六個(gè)方面:市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品公告和產(chǎn)品生命周期管理。由此可知，產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)包括規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品、研究競爭產(chǎn)品和行業(yè)、參與、協(xié)調(diào)和推動(dòng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程、監(jiān)控和優(yōu)化用戶反饋、規(guī)劃迭代、優(yōu)化和改進(jìn)產(chǎn)品、做好互聯(lián)網(wǎng)營銷。最基本的工作職責(zé)之一就是研究用戶，分析用戶需求，然后根據(jù)分析結(jié)果制定產(chǎn)品策略，幫助和推動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，永遠(yuǎn)不要?jiǎng)?chuàng)造更好的產(chǎn)品。
       產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)有哪些？產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)介紹
       1、評(píng)估產(chǎn)品機(jī)會(huì)。
       產(chǎn)品需求的來源有很多，可能是高層的意見，市場用戶的反饋，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的想法，專業(yè)人士的分析。這些想法總會(huì)夾雜一些偽需求和不占多數(shù)的個(gè)別需求，所以需要有人進(jìn)行統(tǒng)一的審核和權(quán)衡，也就是常說的核減產(chǎn)品，只關(guān)注產(chǎn)品初期的核心需求。產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的人。
       2、定義要開發(fā)的產(chǎn)品。
       在對(duì)產(chǎn)品機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估后，如果得出產(chǎn)品仍然可以開發(fā)的結(jié)論，那么就需要有人將這個(gè)概念化階段的需求功能點(diǎn)轉(zhuǎn)化為UI設(shè)計(jì)師、開發(fā)人員和高層管理者都能理解的產(chǎn)品模型。主要工作是做產(chǎn)品的線框(axure可以完成)和主要復(fù)雜功能的流程圖(比如支付流程圖-visio可以完成)。原型完成后，邀請(qǐng)目標(biāo)用戶測試原型的可用性。
       3、協(xié)調(diào)資源并推進(jìn)，以確保開發(fā)正確的產(chǎn)品。
       4、協(xié)助各部門促進(jìn)產(chǎn)品目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
       產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求。
       產(chǎn)品經(jīng)理需要有很強(qiáng)的綜合能力，描述了產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的六項(xiàng)關(guān)鍵技能。
       1.時(shí)間管理能力。
       時(shí)間管理能力是指專注于關(guān)鍵任務(wù)，合理安排工作時(shí)間，提高工作效率的能力。產(chǎn)品經(jīng)理需要處理一些平行的工作，還有很多緊急的工作。如果他們沒有管理好自己的時(shí)間，他們很容易陷入瑣事。       因此，時(shí)間管理能力對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來說尤為重要。
       2.項(xiàng)目管理能力。
       項(xiàng)目管理的關(guān)鍵技能包括項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源、溝通和采購等領(lǐng)域的綜合管理。在產(chǎn)品經(jīng)理的具體任務(wù)中，大部分都可以歸為項(xiàng)目，無論是組織市場調(diào)研還是組織新產(chǎn)品上市。
       3.溝通能力。
       基本的溝通技巧包括換位思考、傾聽、提問和表達(dá)。產(chǎn)品經(jīng)理不僅要善于與不同性格的人溝通，還要善于與不同職能部門的人溝通。產(chǎn)品經(jīng)理還應(yīng)掌握一對(duì)多的溝通技巧，如會(huì)議主持、業(yè)務(wù)演示、銷售培訓(xùn)等。
       4.領(lǐng)導(dǎo)力。
       產(chǎn)品經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)是以積極的價(jià)值、敬業(yè)精神、責(zé)任感和業(yè)務(wù)能力建立信任，以愿景和產(chǎn)品定位引領(lǐng)各部門的工作方向，最終通過逐項(xiàng)信息和與各部門的持續(xù)溝通達(dá)成共識(shí)。溝通技巧和領(lǐng)導(dǎo)力可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理通過他人實(shí)現(xiàn)績效。
       5、技術(shù)能力。
       產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備相關(guān)領(lǐng)域的一定技術(shù)能力，包括對(duì)技術(shù)規(guī)范的理解。這是產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)人員保持良好溝通和協(xié)作的基礎(chǔ)，也有助于產(chǎn)品經(jīng)理洞察技術(shù)發(fā)展趨勢。主要包括:硬件、軟件、結(jié)構(gòu)、包裝等相關(guān)知識(shí)。
       6、業(yè)務(wù)能力。
       業(yè)務(wù)能力主要指全過程的產(chǎn)品管理能力，包括市場管理能力、需求管理能力、產(chǎn)品策劃能力、組合營銷能力、銷售顧問能力等。

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