承德溝通能力培訓(xùn)哪里好？

關(guān)鍵詞：溝通能力培訓(xùn)

承德溝通能力培訓(xùn)哪里好？溝通能力培訓(xùn)哪個(gè)學(xué)校比較好？

學(xué)習(xí)內(nèi)容

一、商務(wù)溝通的意義和原則

1.認(rèn)識(shí)溝通：商務(wù)溝通的目的、基本程序、障礙分析、應(yīng)注意的要點(diǎn)。

2.溝通的基本技巧：傾聽(tīng)、語(yǔ)言表達(dá)技巧、非語(yǔ)言表達(dá)的技巧、超語(yǔ)言表達(dá)的技巧、回饋方式、同理心運(yùn)用、尊重的遣辭用語(yǔ)、有效溝通的模式、理性溝通的習(xí)慣建立、非理性溝通的省思。

3.橫向溝通的主要角色與方式：平行溝通、會(huì)議與協(xié)調(diào)、對(duì)外溝通、應(yīng)對(duì)進(jìn)退、抱怨處理、建立雙贏的互動(dòng)

二、商務(wù)溝通的要點(diǎn)與關(guān)鍵技巧

尊重和欣賞，換位思考，知己知彼，有效進(jìn)行跨部門(mén)溝通的五大重點(diǎn)，管理溝通的五大能力。

三、商務(wù)溝通的角色與方式

1.(對(duì)內(nèi))上對(duì)下的溝通：?jiǎn)T工激勵(lì)、工作教導(dǎo)、信息傳遞、績(jī)效評(píng)估、員工問(wèn)題處理。

2.(對(duì)內(nèi))下對(duì)上的溝通--報(bào)告與建議、陳述意見(jiàn)、抱怨與批評(píng)、非問(wèn)如何處理。

3.(對(duì)外)對(duì)外與客戶的溝通：服務(wù)人員溝通技巧，服務(wù)客戶的技巧、態(tài)度、禮儀，語(yǔ)言表達(dá)技巧，中的溝通技巧，發(fā)問(wèn)技巧和傾聽(tīng)技術(shù)，認(rèn)同心和快速理解，有效聆聽(tīng)的準(zhǔn)則。

突破溝通障礙的方法。

一、商務(wù)談判的原則及行動(dòng)綱領(lǐng)談判的三大基本原則、五大誤區(qū)、兩種類(lèi)型及戰(zhàn)略、五大特征;商務(wù)談判風(fēng)格與行為表現(xiàn)，價(jià)格杠桿原理與蹺蹺板效應(yīng)，買(mǎi)賣(mài)雙方的價(jià)值平衡。

二、商務(wù)談判戰(zhàn)略制定與節(jié)奏控制商務(wù)談判分析的六個(gè)核心要素，交易雙方合作關(guān)系矩陣，談判戰(zhàn)略選擇模型，定位談判基調(diào)和方向，談判。戰(zhàn)略制定之四步曲，如何優(yōu)先掌控談判節(jié)奏，影響談判成功的六大障礙，防范談判中的九個(gè)漏洞。

三、商務(wù)談判兵法、戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)用蠶食戰(zhàn)之步步為營(yíng)，防御戰(zhàn)之釜底抽薪，游擊戰(zhàn)之紅鯡魚(yú)策略，外圍戰(zhàn)之談判升格，決勝戰(zhàn)之請(qǐng)君入甕，影子戰(zhàn)之欲擒故縱，攻堅(jiān)戰(zhàn)之打虛頭，用“認(rèn)知對(duì)比法”降低對(duì)方戒備，用“沉錨理論”縮小談判范圍，用“相機(jī)合同”解決相互爭(zhēng)端。

學(xué)習(xí)收益

★商務(wù)溝通與談判培訓(xùn)班學(xué)會(huì)關(guān)鍵時(shí)刻一句話讓談判致勝。

★學(xué)會(huì)在商務(wù)談判中搜集有利信息掌握主動(dòng)。

★深入了解與上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)之間溝通的原則和技巧。

★掌握反饋信息、下達(dá)指令、批評(píng)與表?yè)P(yáng)的實(shí)用溝通技巧。

★用恰當(dāng)?shù)姆绞脚c不同溝通對(duì)象溝通，掌握多種實(shí)用型商務(wù)溝通與談判的方法。