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大連PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
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關(guān)鍵詞：pmp考試培訓(xùn)哪家好
PMP是美國PM甲在全球206個國 家和地區(qū)推出的項目經(jīng)理資格認(rèn)證體系，是目前全球項目管理方面含金量非常高的資格認(rèn)證，是項目管理專業(yè)人士身份的象征。
不但I(xiàn)BM、微軟、等公司都在致力于健全其項目管理體系與項目管理人才的培養(yǎng)，而且華為、聯(lián)想、萬科等國 內(nèi)企業(yè)也都把項目管理能力的建設(shè)作為其管理國際化的步，國 內(nèi)其它企業(yè)也紛紛把PMP設(shè)立為崗位素質(zhì)模型，對核心項目職位獲取PMP證書有了更加明確的要求!
一、硬技能
五大過程組：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾
十知識領(lǐng)域：整體管理 范圍管理 進(jìn)度管理 成本管理 質(zhì)量管理 溝通管理
項目資源 管理 風(fēng)險管理 采購管理 項目相關(guān) 方管理
二、軟技能
人際技能： 問題解決 沖突解決 識人 溝通 聆聽
靈活性 體察需求 決斷能力 談判能力 組織能力 判斷力
領(lǐng)導(dǎo)技能： 管理任務(wù) 選拔人才 建立信任 設(shè)立目標(biāo) 組建團(tuán)隊
團(tuán)隊動員 推動變革 全局思考 愿景描繪 戰(zhàn)略思維
除PMBOK理論知識以外，PMP課程還提供海量的實踐案例分析、管理技能應(yīng)用學(xué)習(xí)，真正地從理論落地到實踐，讓你做到即聽、即學(xué)、即用!
