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濟(jì)南硅谷教育
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授課機(jī)構(gòu)：濟(jì)南硅谷教育
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中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)課程
班型設(shè)置
套餐班
高端班:
適用于任何學(xué)習(xí)階段的學(xué)員。該班級(jí)通過對(duì)教材知識(shí)系統(tǒng)詳細(xì)地講解、考綱及重點(diǎn)難點(diǎn)的分析、模擬題的深度解析等教學(xué)內(nèi)容，使學(xué)員融匯貫通，順利通過考試，課程開通暨簽定高端班網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，享受協(xié)議內(nèi)免費(fèi)重學(xué)服務(wù)。
VIP班:
由該考試全部科目的精講班、沖刺班、習(xí)題班、考點(diǎn)預(yù)測(cè)班、應(yīng)試技巧班五個(gè)班別組合而成，適用于任何學(xué)習(xí)階段的學(xué)員。該班級(jí)通過對(duì)教材知識(shí)系統(tǒng)詳細(xì)地講解、考綱及重點(diǎn)難點(diǎn)的分析、歷年真題及模擬題的深度解析。
單科班
精講班：
適用于零基礎(chǔ)或是基礎(chǔ)薄弱的學(xué)員，課程于新教材及考綱發(fā)布一周后開始陸續(xù)更新。該班級(jí)根據(jù)考試教材和大綱對(duì)各章節(jié)的具體內(nèi)容和例題進(jìn)行詳細(xì)的精講解析，使學(xué)員達(dá)到全面掌握，鞏固基礎(chǔ)知識(shí)，深層的了解考試的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
習(xí)題班：
適用于有一定基礎(chǔ)，需要練習(xí)鞏固考點(diǎn)的學(xué)員，課程于考試前兩周開始陸續(xù)更新。該班級(jí)結(jié)合考試大綱，根據(jù)每一章節(jié)的重點(diǎn)、難點(diǎn)講解，并挑選具有針對(duì)性的習(xí)題進(jìn)行解析，從題型、題量、知識(shí)點(diǎn)等各方面檢測(cè)考生的學(xué)習(xí)效果。
課程內(nèi)容
第 一章：總論
2、總論（一）
3、總論（二）
4、總論（三）
第二章：財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)
5、復(fù)利終值和現(xiàn)值（一）
6、復(fù)利終值和現(xiàn)值（二）
7、年金的終值和現(xiàn)值（一）
8、年金的終值和現(xiàn)值（二）
9、永續(xù)年金現(xiàn)值、年償債基金
10、年資本回收額、利率的計(jì)算（一）
11、利率的計(jì)算（二）
12、風(fēng)險(xiǎn)與收益（一）
13、風(fēng)險(xiǎn)與收益（二）
14、風(fēng)險(xiǎn)與收益（三）
15、成本性態(tài)分析（一）
16、成本性態(tài)分析（二）
第三章：預(yù)算管理
17、預(yù)算管理概述
18、預(yù)算的編制方法與程序（一）
19、預(yù)算的編制方法與程序（二）
20、業(yè)務(wù)預(yù)算的編制（一）
21、業(yè)務(wù)預(yù)算的編制（二）、專門決策預(yù)算的編制
22、現(xiàn)金預(yù)算（一）
23、現(xiàn)金預(yù)算（二）
24、預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表（一）
25、預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表（二）、預(yù)算的執(zhí)行與考核
第四章：籌資管理（上）
26、籌資管理概述
27、銀行借款、發(fā)行公司債券
28、融資租賃
29、股權(quán)籌資（一）
30、股權(quán)籌資（二）
31、衍生工具籌資（一）
32、衍生工具籌資（二）
第五章：籌資管理（下）
33、資金需要量預(yù)測(cè)（一）
34、資金需要量預(yù)測(cè)（二）
35、資金需要量預(yù)測(cè)（三）
36、資本成本（一）
37、資本成本（二）
38、杠桿效應(yīng)（一）
39、杠桿效應(yīng)（二）
40、杠桿效應(yīng)（三）
41、資本結(jié)構(gòu)（一）
42、資本結(jié)構(gòu)（二）
43、資本結(jié)構(gòu)（三）
第六章：投資管理
44、投資管理概述
45、項(xiàng)目現(xiàn)金流量的計(jì)算（一）
46、項(xiàng)目現(xiàn)金流量的計(jì)算（二）
47、投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)（一）
48、投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)（二）
49、投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)（三）
50、投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)（四）
51、項(xiàng)目投資管理（一）
52、項(xiàng)目投資管理（二）
53、項(xiàng)目投資管理（三）
54、證券投資管理（一）
55、證券投資管理（二）
56、證券投資管理（三）
第七章：營(yíng)運(yùn)資金管理
57、營(yíng)運(yùn)資金管理概述（一）
58、營(yíng)運(yùn)資金管理概述（二）
59、現(xiàn)金管理（一）
60、現(xiàn)金管理（二）
61、現(xiàn)金管理（三）
62、應(yīng)收賬款管理（一）
63、應(yīng)收賬款管理（二）
64、應(yīng)收賬款管理（三）
65、存貨管理（一）
66、存貨管理（二）
67、存貨管理（三）
68、流動(dòng)負(fù)債管理（一）
69、流動(dòng)負(fù)債管理（二）
第八章：成本管理
70、成本管理概述
71、量本利分析與應(yīng)用（一）
72、量本利分析與應(yīng)用（二）
73、量本利分析與應(yīng)用（三）
74、量本利分析與應(yīng)用（四）
75、量本利分析與應(yīng)用（五）
76、量本利分析與應(yīng)用（六）
77、標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析（一）
78、標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析（二）
79、標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析（三）
80、標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析（四）
81、作業(yè)成本與責(zé)任成本（一）
82、作業(yè)成本與責(zé)任成本（二）
83、作業(yè)成本與責(zé)任成本（三）
第九章：收入與分配管理
84、收入與分配管理概述
85、收入管理（一）
86、收入管理（二）
87、收入管理（三）
88、納稅管理（一）
89、納稅管理（二）
90、納稅管理（三）
91、納稅管理（四）
92、分配管理（一）
93、分配管理（二）
94、分配管理（三）
95、分配管理（四）
第十章：財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)
96、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)概述
97、基本的財(cái)務(wù)報(bào)表分析（一）
98、基本的財(cái)務(wù)報(bào)表分析（二）
99、基本的財(cái)務(wù)報(bào)表分析（三）
100、基本的財(cái)務(wù)報(bào)表分析（四）
101、上市公司財(cái)務(wù)分析（一）
102、上市公司財(cái)務(wù)分析（二）
103、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與考核
濟(jì)南硅谷教育培訓(xùn)學(xué)校堅(jiān)持以“發(fā)展高等職業(yè)培訓(xùn)教育,提升員工素養(yǎng),推動(dòng)學(xué)員再就業(yè),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”的辦學(xué)理念,把握市場(chǎng)人才需求動(dòng)向,緊跟社會(huì)發(fā)展對(duì)人才結(jié)構(gòu)需求的步伐。
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