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項(xiàng)目計(jì)劃與監(jiān)控管理培訓(xùn)

授課機(jī)構(gòu):上海電腦培訓(xùn)

地址:上海市靜安區(qū)北京西路

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關(guān)鍵詞:上海項(xiàng)目管理培訓(xùn) 上海企業(yè)管理培訓(xùn) MS Project培訓(xùn)

課程介紹:
在項(xiàng)目管理過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、跟蹤、報(bào)告,做到科學(xué)監(jiān)控與管理是項(xiàng)目干系人非常關(guān)心的問題,作為首選的項(xiàng)目管理工具,它是微軟根據(jù)項(xiàng)目管理的知識(shí)體系設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理軟件。對(duì)于PMO項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)而言還要求掌握項(xiàng)目分析及變更管理的內(nèi)容,能夠提高項(xiàng)目溝通及問題處理的效率、對(duì)項(xiàng)目文檔和數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔管理,從企業(yè)層面上處理好資源的合理配置等問題。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握利用Project定制項(xiàng)目計(jì)劃的方法
2、掌握Project中資源與成本管理功能和新特性
3、掌握Project中各種視圖的使用
4、掌握項(xiàng)目信息更新跟蹤方法
5、掌握項(xiàng)目報(bào)表使用和新特性
6、掌握利用Project規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃的方法
7、掌握利用Project跟蹤項(xiàng)目數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)報(bào)表的方法
課程大綱
第一章、MS Project 2010概述
第二章、MS Project 2010的基本操作
第三章、創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃
第四章、創(chuàng)建項(xiàng)目的任務(wù)
第五章、資源與成本
第六章、格式化項(xiàng)目圖表
第七章、項(xiàng)目的跟蹤
第八章、項(xiàng)目的優(yōu)化日程分析
第九章、Project中的打印與報(bào)表輸出
第十章、管理多重項(xiàng)目
第十一章、Project 2010與其他應(yīng)用程序的信息共享
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